Interim management

Interim Management – manažer na dobu potřeby pro výrobní a automobilový průmysl

Co je interim management 

Interim management (česky někdy „řízení na dobu určitou“ či „dočasné vedení“) je služba, kdy externí manažer přebírá na omezenou dobu klíčovou manažerskou nebo vedení funkce ve firmě.

Nejčastěji se využívá: 

• v období změn, transformace či restrukturalizace, 
• při náhlé personální mezeře – např. odchod, nemoc, absence klíčového člena vedení, 
• při potřebě rychlého zavedení nových procesů, metod či technologií, 
• když interně chybí know-how či zkušenosti pro určitý projekt. 

Interim manažer nezůstává „poradcem“ – má reálnou odpovědnost za výsledek, uvnitř firmy rozhoduje, vede lidi, nastavuje procesy.   

Proč interim management využít právě ve výrobě / automotive / strojírenství 

V těchto oborech je tlak na efektivitu, kvalitu, inovaci a rychlou adaptaci stále větší. Firmy, které včas zareagují, dokážou udržet či zvýšit konkurenceschopnost. Interim management přináší následující výhody: 

• Rychlost nasazení – externí manažer může začít pracovat velmi brzo po zadání. Není třeba dlouhého výběrového řízení a zaučování. 
• Flexibilita – časově omezený závazek, takže firma neinvestuje do trvalé pozice, pokud to není momentálně potřeba. 
• Získání specializovaného know-how – v oblasti Lean, Six Sigma, moderních technologií, kvality, výroby, digitalizace atd., které nemusí být interně pokryté. 
• Objektivní pohled zvenčí – interim manažer může identifikovat slabá místa, která jsou pro interní management neviditelná kvůli zvyklostem, vazbám, politice apod. 
• Zaměření na výsledky – cíle jsou jasně definované, interim manažer je najat, aby je splnil, a jeho působení bývá velmi cílené. 

V jakých oblastech můžeme interim manažera zajistit 

My nabízíme interim management především v těchto klíčových oblastech, kde má naše zkušenost význam: 

Jak proces interim managementu u nás probíhá

1. Definice potřeb – společně s vámi definujeme, co je třeba: jaká pozice, jaké cíle, rozpočet, časový rámec. 
2. Výběr interim manažera – na základě zkušeností v podobném prostředí (výroba, automotive, kvalita, procesy, technologie) vybereme osobu, která nejlépe sedne. 
3. Diagnostika a plán – interim manažer rychle provede situaci analýzu, určí priority, navrhne řešení. 
4. Implementace a řízení – interim manažer vede změny v praxi, pracuje s vaším týmem, stanovuje milníky a klíčové ukazatele (KPI). 
5. Udržitelnost a předání – po dosažení cíle se zajistí, že nové procesy či vedení firmy přejdou do běžného provozu, včetně školení, dokumentace, případně výběru trvalého manažera. 

Kdy je interim management ideální volbou

• pokud váš vlastní management nemá dostatek kapacit nebo zkušeností pro řešení určité výzvy, 
• při krizových situacích – např. problémy s kvalitou, velké prostoj, zákaznické nároky, audit, dodavatelské řetězce, změna legislativy, technologie, atd., 
• když potřebujete okamžitě zareagovat na změny trhu nebo zákazníků (např. tlak na elektrifikaci, digitalizaci, udržitelnost), 
• při personálních přechodech – odchod klíčového manažera, fúze, akvizice, reorganizace. 

Proč my – váš partner pro interim management 

• Máme zkušenosti se silnými osobnostmi z automotive, strojírenství a výroby, kteří již prokazatelně vedli projekty změny. 
• Funkční know-how ve výrobě, kvalitě, leanu a technologiích, což nám umožňuje připravit interim manažera, který rozumí slovníku vašeho oboru. 
• Diskrétnost a rychlost – umíme reagovat rychle a nasadit manažera tak, aby co nejméně rušil běžný provoz. 
• Zajišťujeme také udržitelnost – cílem není jen rychlá oprava, ale dlouhodobý efekt. 

Výsledek, který můžete očekávat 

• stabilizace výroby (méně prostojů, vyšší využití kapacity), 
• zlepšení kvality (méně reklamací, vyšší spokojenost zákazníka), 
• vyšší efektivita a snížení nákladů díky lean procesům, 
• implementace technologií, které přinesou konkurenční výhodu, 
• jasné vedení během přechodných období, zajištění kontinuity. 

Pokud uvažujete o interim managementu – rádi s vámi prodiskutujeme, jak by mohl tento nástroj pomoci právě vaší firmě. Kontaktujte nás a domluvíme si konzultaci. 

Zaujala vás nabídka RPO, jsme tu pro vás. Napište nám.